Efnisyfirlit

• Cover
• Half-Title
• Title
• Copyright
• Contents
• List of figures
• List of tables
• Acknowledgements
• Preface to the series
• Foreword
• 1 The nature and value of strategic planning
  • What is strategic planning?
  • Why undertake strategic planning?
  • The history of strategic planning
  • How is strategic planning carried out?
  • Skills and methodology of the strategic planning practitioner
  • Guidelines for strategic planning
  • References
• 2 The strategic planning process
  • Overall methodology and structure
  • Participation and analysis
  • Report presentation
  • Professionalism and best practice
  • Considerations and main difficulties
  • References
• 3 Understanding your stakeholders and sources of organisational capital
  • Is your enterprise ready?
  • Internal stakeholders and organisational background
  • The combined capital of an organisation
  • Organisational culture
  • References
• 4 Understanding your organisation structure, operations, and financials
  • Organisational structure
  • Operations
  • Value chain
  • Management method analysis
  • Financials
  • Strategic planning in context
  • References
• 5 Understanding the business landscape: the supply chain, competitors, and regulators
  • The business landscape
  • External stakeholder analysis
  • PESTLE analysis
  • References
• 6 Market models
  • The nature of competition
  • Competitive positioning
  • Market environment
  • Procurement by tendering
  • User analysis, data, and marketing
  • Marketing and sales
  • Benchmarking
  • References
• 7 Direction finding
  • Overview of the process so far
  • Synthesising information, trend analysis
  • Scenario analysis
  • SWOT analysis
  • Path finding, feasibility analysis, and business case development
  • References
• 8 Bringing it all together
  • Round up
  • Values
  • Mission Statements: creep, neglect, and erosion
  • Strategic thinking – again
  • Future vision
  • Determining strategy and formulating the strategic action plan
  • Product presentation – the strategic planning report and delivery
  • Delivery – project management as a tool for realising future vision
  • References
• Appendix: Working as an external strategy consultant
• Index

UM RAFBÆKUR Á HEIMKAUP.IS

Bókahillan þín er þitt svæði og þar eru bækurnar þínar geymdar. Þú kemst í bókahilluna þína hvar og hvenær sem er í tölvu eða snjalltæki. Einfalt og þægilegt!

Rafbók til eignar
Rafbók til eignar þarf að hlaða niður á þau tæki sem þú vilt nota innan eins árs frá því bókin er keypt.

Þú kemst í bækurnar hvar sem er
Þú getur nálgast allar raf(skóla)bækurnar þínar á einu augabragði, hvar og hvenær sem er í bókahillunni þinni. Engin taska, enginn kyndill og ekkert vesen (hvað þá yfirvigt).

Auðvelt að fletta og leita
Þú getur flakkað milli síðna og kafla eins og þér hentar best og farið beint í ákveðna kafla úr efnisyfirlitinu. Í leitinni finnur þú orð, kafla eða síður í einum smelli.

Glósur og yfirstrikanir
Þú getur auðkennt textabrot með mismunandi litum og skrifað glósur að vild í rafbókina. Þú getur jafnvel séð glósur og yfirstrikanir hjá bekkjarsystkinum og kennara ef þeir leyfa það. Allt á einum stað.

Hvað viltu sjá? / Þú ræður hvernig síðan lítur út
Þú lagar síðuna að þínum þörfum. Stækkaðu eða minnkaðu myndir og texta með multi-level zoom til að sjá síðuna eins og þér hentar best í þínu námi.



Fleiri góðir kostir
- Þú getur prentað síður úr bókinni (innan þeirra marka sem útgefandinn setur)
- Möguleiki á tengingu við annað stafrænt og gagnvirkt efni, svo sem myndbönd eða spurningar úr efninu
- Auðvelt að afrita og líma efni/texta fyrir t.d. heimaverkefni eða ritgerðir
- Styður tækni sem hjálpar nemendum með sjón- eða heyrnarskerðingu