Efnisyfirlit

• About the Author
• Introduction
• 1. What is Innovation?
  • Invention and innovation
  • Case study: Google – the world’s most powerful internet search engine
  • Innovation as incremental change
  • The management of change
  • Innovation is positive
  • All can participate
  • Key Points
• 2. The Conditions for Successful Innovation
  • Management commitment
  • Positive strategic thinking
  • A long-term perspective
  • Responsiveness to change
  • Acceptance of risk
  • The right internal environment
  • Key Points
• 3. Organizing for Team Creativity
  • Order and freedom
  • Integrating creativity into industry
  • Getting the balance right
  • Leadership for innovation
  • Key Points
• 4. Case Study: The DNA Laboratory
  • No class or hierarchical differences
  • Leading by example
  • The optimum use of resources
  • The human resource
  • Creeping bureaucracy
  • Bureaucracy versus innovation
  • Key Points
• 5. Case Study: Soichiro Honda – Leader for Innovation
  • The forge of a creative mind
  • A creative thinker in action
  • A partnership of complementary abilities
  • Not problems but opportunities
  • Passing on the torch
  • Key Points
• 6. Real Commitment from the Top
  • The leader as teambuilder
  • Giving direction
  • Key Points
• 7. How to Motivate the Creative Individual
  • Selecting creative people
  • Characteristics of innovators
  • Expectations of creative people
  • Creative leadership
  • Key Points
• 8. Team Creativity
  • Building on ideas
  • Brainstorming
  • Team creativity in action
  • Team creativity and organization
  • How to criticize other people’s ideas
  • Key Points
• 9. Harvesting Ideas
  • Suggestion Schemes
  • Quality Circles
  • Success factors for Quality Circles
  • Towards team creativity
  • The importance of training and education
  • Key Points
• 10. Overcoming Resistance to Change
  • The human need for continuity and change
  • Understanding the forces of resistance
  • Principle one: plough up the ground
  • Principle two: market your ideas
  • Principle three: have a practice run
  • Principle four: make change incremental
  • Principle five: leadership is essential
  • Key Points
• Conclusion: Leadership for Innovation
  • Key Points
• Index

UM RAFBÆKUR Á HEIMKAUP.IS

Bókahillan þín er þitt svæði og þar eru bækurnar þínar geymdar. Þú kemst í bókahilluna þína hvar og hvenær sem er í tölvu eða snjalltæki. Einfalt og þægilegt!

Rafbók til eignar
Rafbók til eignar þarf að hlaða niður á þau tæki sem þú vilt nota innan eins árs frá því bókin er keypt.

Þú kemst í bækurnar hvar sem er
Þú getur nálgast allar raf(skóla)bækurnar þínar á einu augabragði, hvar og hvenær sem er í bókahillunni þinni. Engin taska, enginn kyndill og ekkert vesen (hvað þá yfirvigt).

Auðvelt að fletta og leita
Þú getur flakkað milli síðna og kafla eins og þér hentar best og farið beint í ákveðna kafla úr efnisyfirlitinu. Í leitinni finnur þú orð, kafla eða síður í einum smelli.

Glósur og yfirstrikanir
Þú getur auðkennt textabrot með mismunandi litum og skrifað glósur að vild í rafbókina. Þú getur jafnvel séð glósur og yfirstrikanir hjá bekkjarsystkinum og kennara ef þeir leyfa það. Allt á einum stað.

Hvað viltu sjá? / Þú ræður hvernig síðan lítur út
Þú lagar síðuna að þínum þörfum. Stækkaðu eða minnkaðu myndir og texta með multi-level zoom til að sjá síðuna eins og þér hentar best í þínu námi.



Fleiri góðir kostir
- Þú getur prentað síður úr bókinni (innan þeirra marka sem útgefandinn setur)
- Möguleiki á tengingu við annað stafrænt og gagnvirkt efni, svo sem myndbönd eða spurningar úr efninu
- Auðvelt að afrita og líma efni/texta fyrir t.d. heimaverkefni eða ritgerðir
- Styður tækni sem hjálpar nemendum með sjón- eða heyrnarskerðingu